広域に支店や店舗を構える組織の場合、そのマネジメントは現地に任せきりになってしまい、なかなか実態をつかめない、あるいは、現地からするとなかなか本社がわかってくれない、というコミュニケーションの齟齬が起こりやすくなります。
第三者目線で、マネジメント、メンタルヘルス、人材育成の観点で巡回訪問することで、組織改善や人材育成を効果的に行うことが可能となります。巡回期間、頻度、人数など個別に計画、ご提案させていただきます。巡回カウンセリング→研修の流れが効果的です。
以下のような問題を感じているようでしたら、改善するきっかけになります。
- 支店や店舗がどうもうまくいかない
- 報告内容と実態が合わない
- マネジメントが効いているのかわからない
- パワハラ、セクハラが疑われる
- メンタルの問題が多発している
- 本音を話してもらえない
- どうやって育成していくのか判断できない
- 支店、店舗の問題を把握したい